3月4日，USDT数字钱包集团召开年度经营分析会暨工作务虚会�；嵋橛傻澄薄⒏弊芫硇旎葜鞒�，党委书记、董事长王振海作总结讲话，集团辅导班子成员、表部董事，各部门、子公司掌管人参与。
会议对集团2024年经营情况进行了全面回首和分析总结。各部门、子公司沉点汇报了2025工作指标和具体行动，并对“十五五”的发展做了前瞻性瞻望。表部董事从聚焦主业、市场启发、转型升级等方面提建议、明思路；集团辅导班子结合分管领域，从战术考量、局势研庞注落地战术启程进行了深刻点评。
王振海总结指出，2024年集团各项工作稳步推动，成就值得注定，2025年是集团“十四五”规划的收官之年和“十五五”规划的经营之年，面对各类挑战，要沉点把握好五个方面：一是凸起“党建引领”的底子。持续对峙以党建促发展，凝聚发展合力，各支部班子成员要阐扬带头作用，从“一幼我能干”到“一个团队能干”，充分引发全员工作积极性和创造力；二是对峙“部门服务大局”的指标。用发展的眼光看问题，长远经营、提前布局，以“指标导向、问题导向、了局导向”为准则，狠抓沉点项目推动落实；三是抓牢“数字强企”的沉点。持续深入“12345”思路行动，做好信息化建设的整体经营和项目论证；四是强化“协同融通”的底色。全面设置协赞成识，成立有效沟通机造，提升整体合作效能；五是严守“安全为天”的底线。始终对峙党风廉政建设，全面守牢安全出产、保密治理等红线、底线。
下一步，集团将大力抓好年度各项沉点工作推动落实，为“十五五”新的开局夯实基础，在全市加快构建创新型产业系统中贡献金融力量。